直播带货已经成为一种很重要商业的流通阶段，在商品市场流通层面也起到了长江后浪推前浪的功效。
本文介绍一些有关直播带货管理方面的表格，有利于直播商品统计分析等相关工作。
图中为直播带货管理方法首页，分成9个作用页，每一页对应的是一个单独的工作表格，能够实现相关知识记录储存作用。
第一个，直播脚本管理方法，如图所示：
东哥网创
直播间并不仅仅是以前的电脑买东西种类，它它集综艺节目演出、演说、才艺表演大比拼和技能展示等一系列引人注目主题活动以外的一种商品推销方法，在大家赏析的过程中，对产品有一个更为全面的了解以后，所进行的一种商品交易规则。
严格上来说，这是一种更为接近人性的产品销售全过程，可是也不免有虚假销售和蒙骗个人行为。
乃至，因为一些的舞蹈成份在房间里，会产生了一些不切实际出轨市场销售。这一点必须每一个顾客提高警惕。
图中为卖货排次表，一般的带货公司，并不只是有一两个直播人，通常几个或几十个卖货人，这个就形成了一个带货公司，也就有了卖货员工管理和卖货自我管理。
根据合理和组织排出来带货的时长，能够长期平稳地开展直播间生产经营，事实上和照常上班一个道理，只不过是，卖货全过程时长集中化，时间相对性短一点，这个就需要一个有效的时间也安排。
东哥网创图中为带货销售记录卡，根据每一次带货的市场销售结论，也可以进行销售统计，得出一个清楚的卖货结论，当然，这或许是卖货管理方法最终的阶段，但线下推广还可能会发生退换货和售后服务等等一些有关问题。
总而言之，因为移动互联发展趋势，直播带货做为一个重要的产品交易规则，相关法律法规或许还不健全，但是有关的监管自身，你自己或是需做一点点功夫的。
根据Excel去进行这样一个设备操作，一个简单的卖货流程管理就会变得相对性清晰了。
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